2019年已經(jīng)成為過去式了。
在過去的一年，我們有過歡聲笑語，有過刻骨銘心，有過徹夜難眠，也有過悲痛欲絕。還好，無論怎樣？2019年都已經(jīng)成為我們美好的回憶。
過去的一年，世界經(jīng)濟(jì)不怎么好，中國經(jīng)濟(jì)也如此。房地產(chǎn)行業(yè)更是如此，一年時間，倒閉了近500多家企業(yè)。不單房地產(chǎn)，2019年以來，有1884家影視公司關(guān)停，具體表現(xiàn)為公司狀態(tài)注銷，吊銷，清算，停業(yè)。整個影視投資行業(yè)開始進(jìn)入洗牌期。
在此之前，中國汽車行業(yè)連續(xù)增長28年，穩(wěn)坐全球第一大汽車市場的寶座。2018年，增長戛然而止，當(dāng)年新車銷售同比下降2.76%，這是自1990年來首次年度下滑。2019年，下降幅度更可怕，1-10月份產(chǎn)銷分別同比下降了10.4%和9.7%。短短九年時間，我們的 GDP 增速從 12.2% 下降到了 6%，從 2015 年 3 月始，我們國家的 GDP 就一直處于 6% 區(qū)間。
作為家居建材行業(yè)，更是如坐針氈，市場格局變了，終端渠道變了，運(yùn)營模式變了，企業(yè)的生存壓力，變得異常艱難。
與我們相關(guān)的賣場迎來巨大挑戰(zhàn)：《2019年建材家居市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》顯示，2019年，有五成多的建材家居賣場，出現(xiàn)了10%以上的空租；44.19%的賣場出租率在70%-90%區(qū)間。超過7成的賣場客流量明顯下滑；超過5成的賣場空租率明顯上升，體量過剩、競爭激烈。
對于造成目前賣場困境的主要原因：有超7成的企業(yè)認(rèn)為是賣場體量過剩，競爭過于激烈。其次是精裝房的影響，整裝的快速發(fā)展、銷售渠道的多元化以及消費(fèi)需求整體下滑的占比，都超過了5成多，成為造成目前困境的主要因素。
終端經(jīng)銷商也正在經(jīng)歷陣痛：2019年陶瓷經(jīng)銷商的生存，已經(jīng)開始受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，相信大家都可以明顯感覺到錢越來越難掙了。
同質(zhì)化經(jīng)營模式，運(yùn)營創(chuàng)新能力差；渠道建設(shè)薄弱，客流量大幅度減少，銷量尤其是零售份額明顯萎縮，被整裝蠶食；店面成本越來越高，還有人員工資，廣告費(fèi)，送貨費(fèi)，推廣費(fèi)，人情費(fèi)等，常常入不敷出；促銷活動越來越多，價格戰(zhàn)越打越烈，但盈利空間卻越來越小。一句話：生存越來越難，做好更是難上加難。
建陶行業(yè)也面臨重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)：中國建陶行業(yè)經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展，當(dāng)下正在走向調(diào)整時期，自2018年起，建陶行業(yè)的總體產(chǎn)量進(jìn)入了兩位數(shù)下滑的負(fù)增長時代，將由之前超過100億㎡/年，跌到未來80多億㎡/年的產(chǎn)銷總量。
優(yōu)勝劣汰的格局已然出現(xiàn)：在過去一年，建陶行業(yè)市場低迷、競爭加劇、環(huán)保嚴(yán)抓等多重高壓之下，關(guān)停、退出、倒閉、跑路、裁員、欠薪、討債等字眼頻繁爆出。僅僅上半年就有100多家規(guī)模以上陶企倒閉退出，平均每個月就有20多個企業(yè)消失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年虧損企業(yè)面達(dá)到17.01%，比去年同期增加1.55個百分點(diǎn)。
2020年的環(huán)境，比2019年更為嚴(yán)峻，因?yàn)檫@是無法改變的現(xiàn)實(shí)。在2019年的年尾，興輝陶瓷被新錦城收購，冠軍子公司被海鷗衛(wèi)浴收購。種種跡象表明，2020年的倒閉潮失業(yè)潮將蔓延，而且成為一種趨勢。行業(yè)洗牌正式拉開帷幕。
2019年12月25日，平安夜。國務(wù)院發(fā)布一條消息：《關(guān)關(guān)于進(jìn)一步做好穩(wěn)就業(yè)工作的意見》。光看名字，就知道這則意見的大概內(nèi)容，但其中一點(diǎn)，要特別給大家點(diǎn)出來，這條是這樣寫的：各地區(qū)第一時間處置因規(guī)模性失業(yè)引起的群體突發(fā)性事件，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。這一條放在了這則意見的倒數(shù)第二條，不仔細(xì)看還真就錯過了。
為何要單獨(dú)列出這條，意見中說了，目前國內(nèi)風(fēng)險挑戰(zhàn)增多，穩(wěn)就業(yè)壓力加大。不做深度解釋，相信大家都有各自的感受。
比如，北京斗米大批量裁員，不簽字，轉(zhuǎn)銷售崗，沒有底薪，技術(shù)部裁員三分之二。
比如，唯品會裁員，個別部門比例超30%，績效出來了，大部分C。
比如，瓜子，裁員50%，比如，曾經(jīng)非常牛逼的北大方正集團(tuán)，股權(quán)凍結(jié)資產(chǎn)凍結(jié)。
十幾年前風(fēng)光無限的匯源果汁創(chuàng)始人朱新禮，12月2日被列為失信被執(zhí)行人，受到限制消費(fèi)令，旗下德源資本41億元資產(chǎn)被凍結(jié)。
曾經(jīng)讓我們都可以下載看電影的暴風(fēng)影音倒閉。
眾多數(shù)據(jù)和案例已經(jīng)表明，中國經(jīng)濟(jì)正在從工業(yè)化驅(qū)動的多種紅利變現(xiàn)時代，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的存量競爭時代。陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)面對的將是更加嚴(yán)峻的2020年。
如果說，2019年是行業(yè)洗牌的序幕，2020年則是行業(yè)洗牌真正的開始。